简单的问题，不要想得太复杂

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某家杂志曾举办过一项高额奖金的有奖征答活动，题目是这样的：
在一个充气不足的热气球中载着三位科学家，但是，热气球的承载能力正在 一点点下降，必须把其中的一个人丢下，否则会全部丧生。那么，应该丢弃谁呢？ 这三位科学家在世界范围内都享有盛誉，第一位是物理学家，他的研究成果

可能会有效控制战争，让人类不再遭受战争的涂毒。第二位是粮食专家，他的研 究成果可以解决世界上所有人的温饱问题。第三位是环保专家，他的研究成果可
以让人类摆脱环境污染造成的全球性失衡。
试题一经刊出，各界人士的各种答案如雪片般飞来。及至这家杂志公布获奖
结果之后，很多人都大吃一惊，因为巨额奖金的得主竟然是一个小男孩。
而他的答案既出乎人们的意料之外，又在情理之中。他的答案是：将最胖的 那位科学家丢出去。
生活中会遇到各种各样的问题，有些问题本来很简单，但我们往往喜欢把简 单的问题复杂化。面对各种问题，有的人对于最简单的答案，往往想都不敢想，
担心那会使自己显得很愚錳。聪明的人却会将复杂的问题简单化，从而总能用最 轻松的方法解决问题。
有时问题并没有我们想象得那么复杂，只是我们习惯于人为地制造困难、制 造麻烦，才使得自己时时受阻。而有的人却不这样想，他们有办法把复杂的问题 简单化。在解决问题之前，他们不会被思维的惯性迷惑双眼，而是能够通过现象， 抓住问题真正的根源所在，从而轻而易举地解决所谓的“难题”。
爱迪生有个助手叫阿普顿。一天，爱迪生亟须知道一个灯泡容量的数据，因 为太忙，他就递给阿普顿一个没有上灯口的灯泡，让他测出灯泡的容量。阿普顿 把灯泡拿到自己的工作间，先用软尺测量了灯泡的周长和斜度，然后便用各种公 式进行起了复杂的计算。
两个小时过去了，阿普顿依然没来，爱迪生只好去找他。一进屋，他就看见 阿普顿还在忙着计算，桌上的演算纸已经堆了一大堆，爱迪生一见就全都明白了！ 爱迪生走上前，拍拍他的肩膀说：“别瞎忙了，小伙子，瞧我这么干！”说着， 他往灯泡里注满了水，交给阿普顿：“把这里面的水倒在量杯里，马上告诉我它 的容量。”阿普顿一听，立马羞得面红耳赤。
阿普顿虽然是名牌大学的高才生，但他在碰到“测量灯泡体积”这一问题时， 却还不如只念了三个月小学的爱迪生！这不能不让我们深思。
在工作中，常有这样的事儿，两个人做同样的一件事儿，花费的时间、成效

却大不一样。这其中的原因有很多，是否懂得简化思维则是关键。工作中会遇到 许许多多的问题，愚蠢的人会将简单的问题复杂化，找不到解决问题的正确方法， 因此尽管忙忙碌碌，力气没少费，但工作成效却不大。智者会将复杂的问题简单化， 他们总能用最简单的方法有效解决问题。
事实证明：最简单的方法就是最好的方法。一家著名的日用品公司换了一条 全新的包装流水线后，却连连收到用户的投诉，抱怨买来的香皂盒子里是空的， 没有香皂。这立刻引起了这家公司的注意，立即着手解决这个问题。一开始，公 司准备在装配线一头用人工检查，但因为效率低而且不保险而被否定了。这可难 坏了管理层，应该怎么办呢？之后，他们找来几位专家解决这个问题。专家们在 装配线的终端开发了全自动的X射线检查设备，检查所有的装配线尽头等待装箱 的香皂盒，如果有空的就用机械臂取走。这虽有效，但成本也较大。
另一家小公司也发生了同样的问题。主管经过一番考虑，申请买了一台强力 工业用电扇，把它放在装配线的头上去吹每个香皂盒，被吹走的便是没放香皂的 空盒。
同样的问题，一个花大力气、大本钱解决，另一个却用简单的方法解决。后 面的方法更简单易行，更省时、省力、省钱，这样的方法就是好方法！
效率往往就是从简化开始的。在竞争激烈的职场中，我们应该学习聪明人的 做法，在平时的工作中锻炼自己简化问题、简单思维的能力，这样才能用最简单 的方法高效工作。那么如何才能在工作中做到简化问题、简单思维呢？ 一般可通 过以下几种方法达到。
为人要简单
这里的简单是说在为人处世时要真诚、直率、简单。有些事情本来就很简单， 但有些人常常会把事情弄得很复杂，其原因就在于人心过于复杂，人心复杂就会 构思过度，构思过度就会使思维陷人繁杂冗乱，从而使问题复杂化。
我们没有必要把自己弄得很复杂。智者的简单，不是因为贫乏或缺少内涵， 而是一种去繁就简的境界。一个人要想有所作为，就要学会简单和放弃。简单使

人宁静，宁静使人快乐，而快乐使人的思维更简洁。
思考要简化
思考问题复杂化是产生问题的根本原因。把问题简单化是解决问题的最好方 式。遇到难以解决的问题，要试着把自己生疏的问题转换成熟悉的问题，幵启了 另一个视角，就会产生一条新思路，从而化难为易，达到解决问题的目的。在面 对问题时，应保持清醒的头脑，抓住问题的要害，找出简单的解决方法。
工作要简化
要努力简化工作。任何事情都是由主要矛盾决定的，找到了主要矛盾，问题 就会迎刃而解。任何事情都可以分割成几项主要因素，找出了这几项要素，问题 也就容易解决了。任何人都有自己的个性、喜好，针对这些特点说话办事，也就 容易得到对方的认可，从而使对方支持我们的工作。
不要把事情看得太复杂，那样只会作茧自缚。绝妙常常是存在于简单之中的。
不妨时刻提醒自己：只有简单，才能产生绝妙的方法。